- 企業
- 株式会社SDビジョン様
- 規模
- 50名規模
- 支援期間
- 3か月・週1回・全12回
CASE STUDY
株式会社SDビジョン様の実務研修。受講者によるツール開発へ
報告フローの見直しと全12回の実務研修。受講者によるツール開発や、経理担当者による業務改善の設計につながりました。
研修実施 / 最終更新 2026.07.17
研修で学んだ内容を日常業務に生かせていない
未経験からのクリエイター育成を手がける株式会社SDビジョン様。研修を受けても日常業務でAIが使われず、どの業務に適用するか、部署ごとにどう活用するかが整理されていないことが課題でした。
- 日常業務で活用する場面が決まっていない
- 部署・担当者によって使い方が異なる
- 研修内容と実務がつながっていない
報告業務を見直し、全12回の実務研修を実施
現在の業務を聞き取り、効果を確認しやすい作業からAIの使い方を検討しました。報告・共有の手順を見直し、職場での研修と運用支援を組み合わせました。
- 診断・設計課題の棚卸し、候補業務の選定、活用場面と運用ルールの設計。
- 研修・実行週1回・全12回、部署ごとの実務を題材に研修を実施。
- 定着・共有利用状況を確認し、発表会形式で部署をまたいで使い方を共有。
- 継続改善研修内容をGoogle Classroomに蓄積し、受講後も参照できる状態に。
経理業務の見直しや、受講者によるツール開発へ
受講者が、自分でツールを開発するようになりました。
経理担当者が自分の業務に合ったAIの使い方を考え、報告作成に取り入れるようになりました。情報共有の手順も短縮され、報告作成や情報整理での継続利用につながり、利用率も改善しています。
株式会社SDビジョン様に確認いただいた内容です。具体的な利用率などの数値は非公開です。
LET’S PUT AI TO WORK.
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